LED照明燈飾賣場經營方向該如何定位?

安全

建材網】很多賣場的應對策略是:維持原有經營模式,其主要格局不變,在原有狀態下做些小的改動。這類賣場基本都屬於1.0版的傳統賣場,沒有選擇大改的主要原因是舊有模式已經形成,貿然“大動幹戈”食安全品會“傷筋動骨”,食品未知風險更大。況且燈飾賣場大規模改變運營業態,會在收益沒有增加的情況下投入過多,目前常見的燈飾賣場大都屬於此類型。但隨著電商都變成“傳統行業”,這樣做還有機會嗎?
  那麼換另一角度,對實體燈飾賣場進行大業態調整,將實體賣場轉型為電商或線上提供支持服務,比如物流中心設置、供需交易中心設置等。這樣“遮掩”的賣場,不再依靠“客流”來實現交易,在商業表現上會比1.0版燈飾賣場更積極,機會也更多。但這種方式還是有缺陷:比如盈利模式、服務模式的設計都需要極其的團隊;落地操作上,現場交易與線上交易的關系要進行理順等,這些都不簡單。再來,從成本及盈利的角度看,這樣的燈飾賣場運營成本不小,可持續經營風險也很高,而安全且單純靠該模式經營的燈飾賣場,不一定會比原生“創客基地&rd食品quo;表現得更好。
  那麼是否還有其它方案可以選擇?答案是:當然有!回歸到照明及燈飾交易的本質,人們購買“燈”成年肉動漫在線 無碼 實際目的就是安全創造“光照環境”。從這個角度講,現場感受體驗需求與交易流程及售後服務疊加的平臺、產品與消費需求大跨度即時鏈接體系就是未來。直白的說,就食品是現有實體燈飾賣場跨入服務運食品營層面,從簡單店鋪交易賣場升級為“照明與燈飾跨界服務大平臺”。這樣的平臺,它的優點有以下三點:
 安全 一、在招商上,可以突破對項目周邊的目標企業、品牌商、經銷商、投資者的依賴,在更加廣闊的領域進衛生行招商。
  二、“大平臺”帶來經營上的擴展,讓可持續經營成為事實。原來的賣場收益基本是依靠鋪位租金及物業管理,收益模式簡單、經營手法單一,故面臨競爭時,也會相對“捉襟見做性視頻大全在線觀看 肘”。而升級大平臺後,經營模式改變、收益模式增多,利潤來源也會相對擴大,故賣場在經營上也會更加可持續。同時,由於經營業態的豐富,反過來直接食品影響鋪位收益增加。食品
  三、在社會效益方面,大平臺也將會更加充裕。食品過去實體賣場談“社會效益”,基本都是靠項目體量、商鋪數量、進駐品牌來表現。而大平臺因為運營模式上的多種拓展,在社會效益上,會變得更豐富多彩。一般實體燈飾賣場是圍繞“賣燈”來考慮增加服務,而大平臺則是以&ldqu久久綜合伊人中文字幕o;燈”為核心元素,以多重跨界服務來表現,這樣就有可能變成當地的“名片項目”,進而形成“社會效益綜合體衛生”。
  那麼這樣的升級大平臺,資金投入會不會數額驚人?
  事實上,如安全果在燈飾賣場初期規劃時,就將自己定位於“新時代燈飾賣場”,成本反而可控,因為招商困難度的下降讓時間成本降低,包括招商時間成本、團隊成本以及項目開業時間成本等。
  除此以外,因為大平臺的很多服務未必都需要實體賣場支撐,所以平臺可以更早開始獲得回報。現在已有一些可喜的案例,比如古鎮利和燈博中心,它們基於實體賣場基礎,升級搭建瞭全新的通聯全球照明消費市場大平臺。
  賣場經營,向左走,維持原來商業模式,眼前僅僅勉強維持衛生但肯定沒有未來;向右走,升級平臺,從單一的租金、管衛生理費收益模式,改為多元服務收益模式。這或可走出一條不用太多投入卻能贏取廣闊未來市場的“通衢大道”。
  實體燈飾賣場進行平臺升級並不是簡食品單的為瞭招商,而是為瞭將來長期的可持續經營。古人說“人無遠慮,必有近憂”,隻有佈局未來,才有現在。拿不出一個未來的經營方案,從何談起現在的招商。未來,實體燈飾賣場將顯現“馬太效應”,強者愈強,弱者愈弱。現在佈局卡位還有未來,否則就會在不久的將來,或被較後一根稻草衛生“壓垮”。

Time:2020-05-27 10:55:57
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