動態看待經濟運行 關鍵是築牢穩定增長支撐點

建材網】2017年上半年建材行業經濟運行分析會,朝著拓展新需求、實現行業轉型和增效益“雙豐收”這個方向展開。會議代表發言的內容比較豐富,經濟運行分析的結構把握和邏輯分析扣住瞭行業發展的導向原則,典型經驗介紹從不同領域、不同產業、不同的組織形式展示瞭行業發展的態勢以及目前經濟運衛生行中出現的問題。建材行業經濟運行分析會的分析方式和會議質量效果比以往有提升,關鍵是越來越清晰瞭開會的目的,不僅僅是通報數據、講增減,還找到瞭數據和現象安全背後的動因與緣由,便於認清發展的規律,使行業協會分析與判斷經濟運行更有針對性。今天的會議我講三點食品意見。

一、要學會數字分析與動態分析相結合,延伸擴展分析的內涵,使經濟運行分析更有指導作用與生命力。

經濟運行分食食品品析如果隻通過數據來反映現實,就不能完全認識與把握行業發展的脈搏,不能隻看數據結果,要整體掌握行業運行的真實情況和運行質量。經濟運行分析要緊密結合現實,不能避開行業發展中的主要矛盾和問題進行分析。數據分析時也不能僅僅與去年同期比較,因為去性愛動態圖年不是標桿,去年基數低,今年有增長並不能說明今年形勢。

要以動態的眼光來審視數據的變化,因為事物的發展是動態的,若隻拘泥於靜態的數據,就數字分析數字,無法擁有與展開全局的視野。經濟分析不僅要會用數字說出發展質量好壞,以及這一結果的來由,也要說出其可比性,僅僅說比上年增長瞭多少,那麼要問是同樣的質量實現的嗎?是同樣的經營收入實現的利潤嗎?是固定資產增加瞭,新的項目投產瞭,不可比食品因素看不到,隻是簡單比去年同期看不出好壞。要跟歷史高水平比,可以看出經濟發展質量是真好還是假好;再則隻是講收入和利潤增長瞭多少比例,僅僅講比例還不夠,還要算出其資產收益率、收入利潤率,才能知道實際是好還是差;還要分析出增長的部分中由產量增加帶來的增長多少?由價格上升帶來的增長占多少?通過降本增效帶來的增長占總體增長多少?通過發展新需求安全增加新產品和附加值增加瞭多少?這樣就能看出問題在哪兒,工作往哪下手,措施導向應該是什麼,同時要關註外部漲價吃掉多少收入和利潤,由此全面分析從中看出行業和企業的努力程度以及潛力何在。

二、要學會找到經濟運行的關聯點以及左右經濟指標升降的關鍵點和主要環節,把安全經濟運行支撐在調結構、去產能、補短板的基點上。

當今的經濟不是計劃經濟時代,在那個時代原材料、產品價格都是計劃的,購買和銷售價格是固定、統一的,看到指標就能知道經營好壞和經濟運行的好壞。而市場經濟條件下,數字隻能有一定的參考價值,不能作為決策依據,因為如果數字反映的情況好,也可能隻是靠單一漲價帶來的,如果效益低也可能是企業購買的原燃材料漲價造成的,那種增長或降低都不全面反映經營的好壞,但看數字也有可能靠出賣資產帶來的,也有可能是報表不合並重復計算算出來的收益,還有可能是清理多年應收賬款帶來的“收益”等等。

我們的統計、匯總、分析都要關註到體現發食品展質量的關鍵點和一些具體的動態變化情況。如果通過數據分析發現,投資、收入、利潤的增長都來自傳統產業,那麼說明新興產業發展增長緩慢,結構調整轉型升級任務非常艱巨,如果市場需求量同上年相同,但產能利用率還在下降,這說明新增產能還在增加,遏制新增產能就成為行業發展的主要矛盾;如果說當前的經濟效益很大程度上支撐在限產、錯峰生產的基點上,隻去產量沒有去產能,那麼加快淘汰落後是行業穩增長的主要矛盾;如果由於亂跌價影響安全效益增長,那麼行業自律、穩定價格就成瞭穩增長的主要矛盾。因此,經濟運行分析要關註並滲透到每個矛盾點上,才能看出問題,出招有針對性,引導有目的性。

三、要學會看到支撐經濟增長的支撐點牢不牢,經濟來源特別是新增部分好吊妞來源於哪裡。

我們通過數據看到水泥利潤比去年大幅度增長,玻璃也有很大幅度的增長,這不是今年的新鮮事,以前也出現過,但支撐不瞭多久就下來瞭。但現在跟過去的不同是,首先,現在全行業有瞭理智,痛恨無序競爭的價格戰,大傢思想認識比較統一,其次大企業帶頭錯峰生產、限產和不再新建新的產能,再次由政府部門支持組織錯峰生產,那麼我們就要分析這三個支點牢不牢,哪個不牢夯實哪個,這樣工作才有針對性。

統計中要明確行業真正提升品位和性能的結果,行業經濟運行無論是傳統產業還是新興產業都要有新的增長點,傳統材料向高端發展,增加附加值,延長產業鏈;新興產業、節能環保、綠色發展要加快其在增長中的比例。如果仍然都是傳統產業左右瞭新的增長,我們整體的結構調整、轉型升級就成瞭問題,如果相反,那麼說明行業發展方式對頭。經濟運行分青草國產超碰人人添人人堿析要做出明確的導向和預警,各產業都要學會既看數字,衛生又會分析來龍去脈,逐步做到問題在哪兒心中有數,光靠統計數字不行,要靠自己掌握產業經濟活動的動態。由此,經濟運行要按新思路、新內涵去應對。

當前行業經濟運行要緊緊圍繞行業的主要任務,把去產能、補短板、調結構、穩增長、增效益通盤籌劃,綜合推進,特別要在制定政策上突破,以點食品帶面,在標準上創新提升標準內涵,發佈導向,盡快出臺鼓勵發展和淘汰落後兩個方面有利於結構調整的標準,盡快摸清傢底,明確淘汰對象對號入座。抓典型,由點帶面多方位形成去產能、補短安全板、調結構的行業工作總格局。同時也要思考與研究成本構成與攤銷的合理性,研究建材價格與使用價值之間是否匹配?以此將理論用於指導實際,指導行業的經濟工作,實現衛生標本兼治。

面對當前的行業發展形勢,各個方面都要積極行動起來,協會做什麼食品怎麼做早就說過瞭,當前沒必要再出新的題食品目,現在關鍵要抓落實。協會健康要發揮衛生能動作用,行業淘汰落後產能,協會首先要淘汰不作為的落後思想,行業優化產業結構協會系安全統食品首先要優化人才結構,才能與新的業態發展相匹配。

Time:2020-05-27 10:55:57
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